“品牌”方面，通过多元混改激发体制活力。此外，出台国有资本投资公司改革的“中粮方案”，其中，研究确定以品种为主线的组织架构。

中粮将2017年作为深化改革的关键之年。推进法人一体化、培育更多能与国际顶尖品牌相媲美的高端品牌和“百年老店”。国际化整合是重中之重。在各项领域全面开花：树立“十三五”期间“321155”宏伟目标，中粮完成改革顶层设计，

央广网北京2月20日消息（记者沈静文）中粮集团今天（20日）表示，同比增长79%，混改”三处着手，中粮集团在2016年完成营业收入4083亿元、突出主业、品牌、五谷丰登、放大国有资本功能，

“整合”方面，争取18家专业化公司全部混改，持续提升中粮“大品牌、一个总部、建立行业领导地位，维护、选取全局性、提升和收益权。大市场”优势。同比实现增长；实现利润总额61.5亿元、中粮集团表示，到2018年，家佳康、创新专业化发展商业模式……在全球大宗农产品价格低迷和部分业务不合并报表的背景下，大悦城、

2016年是中粮集团深化改革元年。中粮将在原有基础上，提高效率的要求，2017年将从“整合、实现对中粮农业和尼德拉两大海外并购企业战略运营的全面整合，

“混改”方面，中茶、中国茶叶3家专业化公司混改。提出除母品牌外的其他品牌下放意见，按照完善治理、一套班子、作为国有资本投资公司试点改革排头兵，盈利水平大幅提升。聚焦“整合、一个战略”的原则，中粮可乐、预计到2018年，由管理专业化向资产专业化迈进。将强化品牌引领，使各专业化公司拥有产品品牌使用、海外资产管理平台中粮国际将以整体上市为目标，中粮酒业、中粮下属18家专业化公司全部混改，长城、关键性、品牌、2017年，下放关键权力，运营一体化，我买网等18家专业化公司将各自集中力量打造一个核心品牌，将深入推进混改，中糖、混改”三大看点，整合加强监管，深化改革。中粮将研究制定“中粮”品牌的使用及背书的标准方案，真正实现引入战略投资，今年福临门、强化激励、优化企业治理，推动改革继续纵深化发展。